大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于安裝師傅帶你做裝修工程的問題,于是小編就整理了1個相關介紹安裝師傅帶你做裝修工程的解答,讓我們一起看看吧。工程造價員、預算員相關工作,沒經驗沒接觸但有師傅帶,這類工作難不難?謝謝邀請,我本…
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于工程造價安裝工程實習日志的問題,于是小編就整理了1個相關介紹工程造價安裝工程實習日志的解答,讓我們一起看看吧。
通常全過程工程造價咨詢指貫穿了工程建設從方案設計直至工程竣工的整個過程?,F在不論是網上還是現實里常常有提到全過程造價咨詢的字眼,但它的核心內涵,如何作到真正的全過程造價管理,發揮它的最大作用,從目光的情況來看,整體形勢不算樂觀。
據初步調查了解,只有境外的造價咨詢公司和少量國內公司能夠達到此標準,不同公司間的全過程造價水平存在差異,多數造價咨詢公司對全過程造價的認知仍然片面,沒有抓到重點,實質上仍是以算量核價為主的基礎咨詢服務。
1、做好進場前的準備工作,包括:分析掌握咨詢合同以及施工總包合同相關內容(特別注意合同中委托內容);
2、項目組要開好第一次見面會(最好是會前與建設單位先溝通好,做到開有準備的會),了解建設單位要求,做好造價咨詢管理的宣傳交底,定程序,定責任;
3、在建設單位協調下,參加監理例會及與造價相關的專題會議;必要時可以牽頭召開相關專題會議,如:與造價相關的協調會、結算審核啟動會等(會議是體現專業性最好的平臺);
4、做好過程中的造價控制工作,包括:控制價既工程量清單及清單預算編制、工程款支付審核、詢價、結算審核等工作,并出具相關審核成果文件(重點要發現并提示建設單位超投資的風險點);
5、協調好建設單位、施工單位以及參建各方的關系,及時對各方報送資料和文件的審查與回復工作(任何資料第一時間審查并回復,不在自己身上耽誤時間,建議回復采取工作聯系函及郵件方式,做到有據可查);
6、認真及時填寫項目日志,收集相關造價管理證據(對自身所作工作最好的證明,包括公司和甲方);
7、認真及時按公司要求填寫項目月報(有的項目甲方還要求周報);
我是南山,每天為大家分享工程造價實用干貨短視頻,每天都有更新,工程造價小白可以關注南山說造價。
你好!我是羽之木,專注實戰造價培訓講解。
全過程造價可以從前期項目準備開始一直到項目竣工。而我們接觸較多的,主要是三個方面:
招投標階段,施工階段和結算階段。
招投標階段:
1.1:抓好工程量清單編制質量
招標階段是工程造價初步形成的階段,也是最重要的階段,因此要特別重視,采用工程量清單招標是形成合同價的基本,工程量清單編制的水平,招標文件的完善、全面、嚴密是十分重要的。因此全過程造價過程控制的第一個工作要點是抓好工程量清單編制的準確,要求工程量清單編制符合《建設工程工程量清單計價規范》的要求,作到項目編碼、項目名稱準確,項目特征、工程內容完整、語言文字描述準確,工程量計算準確,不漏項,在編制過程中應全面執行公司質量管理制度,確保清單編制質量。
1.2:編制好招標控制價
招標控制價的準確性直接影響招標的結果,因此我們一定要把招標控制價作好,嚴格按工程造價管理的有關規定套用定額,按要求采用材料信息價,或市場價;
1.3:擬定招標文件時應將有關工程造價管理、造價控制的條款,將合同中有關造價控制的約定寫進招標文件中,事前約定,有利于實施順利進行,特別是容易發生索賠的地方。
施工階段:
到此,以上就是小編對于工程造價安裝工程實習日志的問題就介紹到這了,希望介紹關于工程造價安裝工程實習日志的1點解答對大家有用。