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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于鵬城電氣進線開關的問題,于是小編就整理了1個相關介紹鵬城電氣進線開關的解答,讓我們一起看看吧。
不管實體店也罷電商也罷,現在面臨的問題其實都一樣,就是信息化透明帶來的過度競爭。以前做一個行業大概一種模式可以操作十幾年不變,現在隨著信息化的透明,任何賺錢的生意都會很快其他競爭者涌入變成微賺或者賠錢的生意。所以現在實體店或者電商都是不停的創新來維持發展,那些跟不上市場更新速度的就慢慢掉隊或者淘汰。不管電商也罷實體店也罷關鍵還是要把握風口,什么風口呢,就是大的市場動向,你的目標客戶在哪里,那你就應該去哪里。前幾年淘寶慢慢不好做的時候,京東正好處于上升期,很多淘寶店鋪轉型到京東,很多人賺錢了。這兩年拼多多又屬于上升期,很多電商老板又轉戰拼多多,這是目前都還不錯,不說賺多少錢,但是銷量比前兩個平臺大很多。這就是順應趨勢的一個例子。實體店也一樣,以前是坐店等客,這兩年隨著抖音快手等自媒體的快速發展,很多轉戰抖音和快手的也得到快速發展,甚至很多實體店老板幾個小時直播賣貨抵以前幾個月的銷量。所以在過度競爭時代要學會借力,順應趨勢,找到你的目標客戶,經營基本沒什么問題。你的目標客戶喜歡跳廣場舞那你就去廣場,你的目標客戶喜歡上抖音那你就搞直播,你的目標客戶喜歡刷朋友圈那你就搞社交化電商。
總之,以后賺錢的店鋪會越來越少,但是賺錢的速度會越來越快,關鍵是你要找到你自己的風口,找到你目標客戶路徑,以前像資金,店鋪,貨源等反倒不是問題了,你有客戶就有錢賺。
謝邀
不管是實體店也好,互聯網行業也好,做的好不好都是取決于運營者的思維。
我看了很多說實體店不好做的都有一些普遍性的思維:
1、坐商思維,開店感覺自己開的是中國銀行,坐等客戶上門,甚至坐等客戶開口,坐等客戶交錢。
2、一切隨緣,你來買是咱倆有緣份,你不買我也不強求,咱倆沒緣份。
3、營銷策略,營銷渠道單一,不搞活動,不考慮維護社群,不會去想辦法擴展線上渠道,朋友圈都懶得發,銷量少的可憐。
有這幾個特點的實體店基本上撐不過半年的時間,往往都是搭上時間,賠了貨,賠了裝修,賠了房租,把店面低價轉手繼續打工去了。
說實體店不好做,但是實體店也有做的好的,線上引流線下轉化,經常都有固定的時間打折,顧客早早收到消息準備過來搶購,類似的營銷策路經常有,實體店口碑做的好,周圍社區的人都一傳十十傳百自發給店鋪做宣傳。
應該看到實體店還是有一定的優勢的,比如:
1、靠近消費者,能夠及時觸達消費者,滿足消費者。
做了七年電商運營、多媒體運營,碰到過各種各樣的實體商家對于互聯網的態度,也就是習慣用實體的角度來對待互聯網。
很多實商涉足互聯網,都是因為同行的刺激,或者一些宣傳渠道,甚至地方性政策的刺激。但是對于互聯網還處于萌新狀態的實商群里,觀念轉變是首要問題:
實體當成真正的生意,千里迢迢也愿意來回奔波;電商互聯網,哪怕占用一個小時都覺得是麻煩事。準備了三五萬,信心滿滿要做天貓的;愿意花幾千做個裝修,但是需要保證幾十萬、幾百萬成交額的;計劃投入大量資金來做各類電商平臺,但是產品訂單,價格區間,日常管理不愿意做的等等。
總之,實體業的難,只是銷售渠道的堵塞,但是實體是電商互聯網的載體,破除舊觀念、改變推廣模式,總會有機會
到此,以上就是小編對于鵬城電氣進線開關的問題就介紹到這了,希望介紹關于鵬城電氣進線開關的1點解答對大家有用。