工業設備網關批發價，工業設備網關批發價格多少

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于工業設備網關批發價的問題，于是小編就整理了1個相關介紹工業設備網關批發價的解答，讓我們一起看看吧。

雷軍一向是按成本價賣手機，那么他到底靠什么賺到了幾百億的資產？

首先，雷軍并不是成本價賣手機，而是貼著成本價微利賣手機。

另外，成本價賣手機可行嗎？可行。雷軍最早的想法就是讓小米模式最終演化成這樣，完全成本價賣東西。

那怎么賺錢呢？靠各種互聯網服務以及周邊生態增值服務。

也就是說，手機可以成本價賣給你，但你買了我的手機，你或多或少會用到我內置于miui里面的互聯網服務吧，比如廣告、游戲、小米金融、云服務、視頻、瀏覽器、米粉卡、桌面主題等等，這些都是互聯網服務。

然后你買了我的手機，覺得貨好，因此你想在我這買貼膜、手環、凈水器等等周邊生態產品吧，這些東西也會補貼手機的利潤，也可以靠周邊生態產品盈利。

因此小米模式是打算，未來，手機最終成本價賣給你，但各種互聯網服務，以及周邊生態產品才是我盈利的部分。

至于小米目前是怎么賺錢的，小米通過去除中間環節，比如自建渠道（小米網），自己做營銷（互聯網營銷），而不是線下開幾十萬家店，也不是到處打廣告，讓硬件成本降下來，然后微利賣給你。

我們先了解一個基本的事實，那就是雷軍在做小米手機之前，就已經實現了財務自由，身價至少幾十億了。

1999年，雷軍創辦了卓越網，并出任卓越網董事長。一度把卓越網的年度營業收入做到一個億。

2003年， 亞馬遜以7500萬美元的價格收購卓越網，雷軍完全實現了財務自由。雖然沒有具體的財富數字，但是我們可以通過雷軍當時幾年的投資可窺見一斑。

2004年，雷軍投資拉卡拉415萬元，如今拉卡拉估值上百億。

2005年，雷軍投資YY語音100萬美元。2018年YY（歡聚時代）最高市值420億元，雷軍持股10.5%。

2006年，雷軍投資UC400萬，占股份20%。2014年，阿里巴巴以估值50億美元的價格收購UC。

再后來，2010年，雷軍萌生了做手機的念頭，這才有了2011年的第一代小米手機。

2014年2月，雷軍首次以280億元財富進入“胡潤全球富豪榜”，全球排名第339位。

因此，雷軍的財富在做小米手機之前就已經積累下來了幾十億，所以小米手機手機在初創時期才沒有資金的后顧之憂，也一躍而成排名前三的手機品牌。

利潤上是有的，記得幾年前剛出紅米品牌的時候，799的紅米，有業界分析，物料成本大概在三百元左右，廣東的小廠組裝費，每臺可能也就幾十元人民幣，紅米品牌的做工，跟富士康主要代工的小米系列，差距還是很大的。筆者一個朋友買了一部，經常出問題，當然后來百元千元智能手機普及，現在做工也趕上來了，畢竟整個手機制造行業都積攢了經驗了。

后來看到小米的百億融資和最終估值，業界推算毛利率在3%-5%，這可是毛利率而已，可以說是不盈利的，因為還要扣除很多的財務費用和管理費用，也不是一筆小數目。

因此想必剛推出年年1999元旗艦的時候，小米的財務壓力是有多大，基本是靠持續的投資維持持續運營了，根本不敢奢望盈利，重要的是積累口碑和客戶群。

我們不得不佩服，好在小米有雷軍，他真誠，純粹，小米手機沒有在逐漸變成血海的手機市場中壞了口碑，失了形象，而是繼續前行，不斷探索新領域。這一點，不得不說，雷軍是中國企業家中，極其值得尊敬的其中一人。

沒有他，手機價格降不下來，互聯網手機也不能興起，中國本土手機也找不到價格點去跟蘋果、三星斗。是小米，找到了更貼近客戶的方式，才引領了國產手機的這一波潮流，形成如今的良性循環，這是要給小米記下的一大功勞。

隨著小米在業務上的多年積累，創新研發，營銷，人才市場儲備，供應鏈管理等核心方面，相信小米現在已經成熟起來，整個流程運作應該更加流暢，富有競爭力。盈利，自然而然就來了。

只是國產手機品牌次第崛起，又多次洗革，如今已經到了白熱化競爭的地步，高盈利，賺的盆滿缽滿是不能期待了，倒是要時刻如履薄冰，稍微懈怠就要落后被打，直至消失的。

還是祝福小米，祝福雷軍。

想知道雷軍是如何發家致富的？那當然是要追溯到小米最開始的饑餓營銷！

說到饑餓營銷，米粉們對它可謂是又愛又恨，它不僅是很多人的回憶，更是外界公認的小米成功重要原因之一，當然，也是其他廠商黑小米的一個點！

不過，現在我們再回過頭來看，也許當年的小米，是真饑餓，假營銷！

錘子手機的羅永浩曾經公開向雷軍道歉，為了他之前對小米饑餓營銷的指責。其實不僅是錘子，很多手機廠商，也同樣在產品發布初期遭到了“饑餓營銷”的怪圈，華為、三星、蘋果等都或多或少有過“饑餓營銷”的負面輿論。

事實上，包括小米在內，全球任何一家手機廠商，都不可能玩得起真正的“饑餓營銷”。

美國高通公司業務拓展全球副總裁沈勁也明確表示：“饑餓營銷，不過是外界將小米神化和故事化的結果！”對于手機廠商來說，庫存管理，是整個運營過程中至關重要的一個環節，直接影響了供應鏈的生命力，為了所謂的營銷去故意壓貨，有貨不賣，成本和風險都太高了。

而營銷能帶來的結果，完全是不確定的。要知道，對于大多數電子產品來說，最好的銷售期其實就是它們的發布期，也就是曝光量最多的時候，這是業內公認的。沒有哪家廠商，能有信心真正的完全掌握消費者的購買行為，即使是風靡全球的蘋果也不可以，更不要說當時還是初生牛犢的小米了，它根本不會去冒著這么大的風險把寶都壓在營銷上，這無異于是在玩火。

先不看其他附帶服務賺不賺錢！先看小米這幾年的銷售數據，年銷量4500萬到7500萬臺一年，這是什么概念？一臺手機賺10元一年就賺4.5到7.5個億，如果說小米手機完全保本賣，是不可能的，雙十一那天小米降價100到500元，賣一兩百萬臺手機？那不是要虧2個億左右啊，而且官網售價都是透明的，他很多下級經銷商，他自己標價都保本了，那怎么讓下級經銷商賺錢愿意幫你賣呢？再來看看小米自營官網，旗艦店，一年下來賣千把萬臺是沒有問題的。所以小米手機還是可以通過跑量來賺錢的，一年賺的還不少呢。

還有就是買小米手機的人用了很多小米的app，應用商店，小米視頻等應用是卸載不了的，下載軟件游戲等需求，可以賺廣告位的錢?？匆曨l帶來了流量，可以通過投放廣告，這些都可以賺錢。那么大的手機用戶量，這筆收入也很可觀！

還有低價賣手機還可以帶動售賣一些附帶的產品，比如我買手機了我還要買充電寶，買一些其他產品，小米手機充電寶價格在50到150之間，我上小米官方旗艦店看了一下，一個月賣了20萬只以上充電寶，還有小米官網，小米應用店，線下店，一年也賣不少呢，利潤也相當的可觀呢。

我就想給你說一句話，雷軍何時說過他是賣手機的？

小米手機只是小米公司的一部分，也可以這么說，小米手機是小米公司產品的基礎，小米整個生態鏈的產品都是在基于有小米手機及小米app上的，所以說雷軍是靠賣手機掙錢的，那你就太低估雷軍了。

小米手機只是小米公司打開市場的產品，也是小米公司累積小米用戶的工具，就跟騰訊公司的微信、QQ是一個道理，騰訊的微信QQ基本什么都是免費的，不需要我們出任何費用就能使用，但是在騰訊出的游戲、各種APP、理財啊什么的，就是要用微信或者QQ登錄，這些都是能夠賺錢的，所以這些免費的只是一個收集積累用戶的工具而已。

從現在小米的發展來看，小米商場的東西越來越多，從手機到手機周邊，再到電器，再到玩具，再到生活零碎，現在能夠買到各種各樣的智能產品及生活用品，可以看出雷軍給小米的定位，絕不只是手機，而是在向智能家電，生活超市方面發展，所以只要有了用戶基礎，做什么都是事半功倍。（多說一點，現在小米電視中也會接很多廣告，也是掙錢的一種方式）

再看小米線上的東西，各種游戲，理財，APP，也是在互聯網的基礎上發展出應有的東西，有很多都會基于小米手機的注冊用戶，所以可以看出，小米是一家互聯網公司，并不是單單賣手機的。

所以小米手機不掙錢，不代表小米公司不掙錢，不代表雷軍不掙錢，因為小米不只有手機，能掙錢的產品多的是。

到此，以上就是小編對于工業設備網關批發價的問題就介紹到這了，希望介紹關于工業設備網關批發價的1點解答對大家有用。