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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于阿里巴巴設備批發網的問題,于是小編就整理了2個相關介紹阿里巴巴設備批發網的解答,讓我們一起看看吧。
阿里的無人超市可能要讓你失望了,因為它也是個半成品。大超市也不會因此倒閉,用戶人群都不同。
為什么會有人猜想,因為阿里的無人超市營業,大超市就會陷入關店?我想這是不可能的。目前國內大型的超市有:蘇果、華聯、家樂福、永輝超市等。僅僅是這兩個連鎖超市,可以說有多少的客流量也是可想而知。
傳統超市與無人超市的對比:
阿里的無人超市,作為阿里新零售的一個重要支點,但還未成形,目前也只是在試用階段,還有阿里的刷臉支付都是還是個未知數。無人超市,說起來就是一個科技方面的發展,目前很多年輕人會去嘗試,因為他們懂互聯網。今年的7月份阿里自己的無人零售商店“淘咖啡”就呼之欲出了,“淘咖啡”雖然號稱200平米,但鑒于它“集商品購物、餐飲于一身”的屬性,200平米中可能有很大一部分是休息和餐飲區,真正用于擺放貨架的空間并不會很多。從種種跡象來看,阿里無人超市仍然還只是一個新技術的試煉場,主要用于收集數據和分析,距離商用還有很長時間。
大型超市還是比較讓消費者信賴的,現在在小區內以及在商場等地,像華聯、蘇果、家樂福、永輝超市這些超市隨處可見,而且消費者是真多。大型超市有服務員,收銀員,這些滿足了青少年和中老年人的消費需求,并不是人人都會網購,人人都會使用支付寶的。大型超市的銷售,也是有一定的穩固地位的,不是隨便一個無人超市就能撼動的。
無人超市還未成形,大型超市也不會因此而陷入關店的可能,不過小超市就很有可能陷入危險之中了,說起來到底還是看經營。
暫時不會。
馬云的無人超市能夠大行其道的前提是顧客有支付寶作為支付工具。如果沒有支付寶,即便是馬云的粉絲效應再牛,無人超市的觀念在國內出現再新潮也很難吸引眾多的人進去購買。
當前使用支付寶的用戶人數超過3億人,從數量上看這個人數夠了。但是現在商場購物仍以銀行卡交易為主,目前,馬云的無現金城市試點城市只有3個,分別是:杭州、武漢、天津,還無法在全國全面鋪開。至少現在,支付寶支付的模式還無法在實體零售中展現統治力。
不得不說,超市是一種供應鏈非常廣泛的商業模式,分門別類的商品從哪里進貨這些都需要有固定的供貨渠道和供應商。而現在馬云的無人超市,產品品類還很少。當然,不排除現在還是試點期間,阿里還不會將大量產品放入無人超市中。
另外,阿里巴巴的無人超市,成也無人,敗也無人。實體零售中為什么要有售貨員和收銀員之別?阿里巴巴的無人超市,固然可以抵消收銀員,但是售貨員呢?不得不說,現在零售賣的有相當一部分是服務。而能夠被放在無人超市中出售的,必然是價格相對便宜,常用的小玩意,真正的家電家居大件,無人超市很難讓顧客獲得體驗感的產品,是不容易在無人超市中被賣出去的。
而且,大超市之所以是大超市,是因為一般該超市周圍有著健全的零售娛樂設施,比如娛樂、飲食、購物一體化的購物中心,而無人超市現在仍是一個獨立個體。
阿里巴巴布局無人實體店鋪,進軍線下,自然會使實體零售競爭更加激烈。然而要與有著多年零售經驗的實體商超相對抗,鹿死誰手還真難說。
不會。一方面,無人實體店,商品有限,現在和街頭的售貨機區別不大。第二、無人實體店目 前看,定位還是以銷售商品為主,而商超還有一個功能就是休閑,目前看這個功能,無人店需要時間替代。三、技術還有待完善,算錯賬,或出錯東西等這些用戶體驗有待完善,如果商品變多,出錯的可能性將大大提高,。如果商品不多,購物體驗將較差。所以不會快速替代,預計5年以后吧。
首先感謝您的邀請,
阿里巴巴開始布局無人實體店鋪,雖然這是一個好的事情,也會對實體店造成沖擊,關店是會的,但不會全部,能有10%就不錯了。為什么呢?原有有以下幾點:
一,無人不是全部無人化。所謂的無人實體店,它就是在智能,再機械化,它也需要人工維護,上貨,加貨,取機器里的錢,換機器里的錢,商品打秤等,它是不可能完完全全的變成無人實體店的。
二,無人化過度需要時間。很多人開始擔憂,無人實體店會不會對實體店造成沖擊,其實沖擊是有的,但不是絕對,超市是一個復雜的綜合體,不是說全部無人化就無人化的,它需要漫長的過渡期。
三,普及難,損耗率高。這個問題比較尖銳,也涉及中國人民道德底線了。你可以在北上廣普及無人實體店,你可以在一線城市普及,但是二級,三級城市呢?先不說國民素質有多低,但是商品的丟失率會高于無人實體店的收益。中國太大了。
四,傳統模式的好處是無人實體店無法代替的。經常去超市的朋友們都知道,超市實體店之所以能存活這么多年,和良好的服務和售后是分不開的,而一旦實行無人實體店,售后和購物體驗是機器無法代替的,如買錯了退貨,如找不到商品,問服務員等。
這都是弊端。機器是時代進步的產物,人工智能應用于生活也是時代的進步。但是實體店還是有存在必要的,起碼未來3年是替代不了的。
希望我的回答能對您有所啟迪。
早就知道馬忽悠會走這一步棋了。只要他有能力他什么都想做的。只要他能騙。什么都想騙的。這就是真正的馬云。天下生意沒有一個不是他不想做的。有很多傻逼才會容易被馬云的忽悠而亂了自己的分寸的。要永遠記住有句話叫什么來的。要明白路路通往北京的。路路通往北京這個道理大家應該知道的。要明白一個事情。只要是路都能通往全世界的等。只要你這條路是光明正大的,只要你這條路是正能量的。
國外為什么不用,美國說實話也有這種技術,中國人口本來就多,就業本來就困難,一個超市最少的一二十人吧,全國開十萬家,換位思考你想想幾十萬人的飯碗會失去,是有錢人覺得方便了,但底層的人呢面臨的最基本的吃飯問題了,我覺得這不是件好事,很多事物極必反。馬云你只顧賺錢那么有錢說實話我沒見新聞報道你為四川不管泥石流還是別的等等災害,我沒見報道過你幫助了多少。普遍成了有錢人越有錢,沒錢人越沒錢。真的,換位思考看的朋友你可能和我的想法一樣。??
阿里巴巴創造3000萬就業是基于阿里企業來說的,但是他沒有算社會成本,他創造了3000萬,但可能讓5000萬失去生計,5000-3000=2000萬,2000萬就是社會成本。社會需要因為阿里的發展去提供另外2000萬的就業。另外一個方面來說就是財富原來是比較均衡的,然后阿里通過截流傳統銷售渠道,財富變成集中在更少數人手里。
很多人拿工廠——銷售平臺—消費者這樣來說消費者獲益,但是中間原來工廠——一級代理二級三級等———消費者,中間環節的錢進入了阿里,當然不是相對傳統模式中間環節錢少了,但是原來是N家渠道賺錢,現在阿里一家賺錢,這里面就有個問題,如果財富過于集中,那么集中團體的消費能力是有限的,哪怕你再有錢買100部車,但是用只是一輛,而如果100個人分配了財富,那么100個人買了100部車,這100部是運轉的,會提供給社會更多的就業和財富再分配。
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