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正確的方針路線確定好了以后,執行的關鍵在人!人確定好了以后,關鍵在領導!領導只要無私無畏,定能帶領廣大黨員干部職工群眾走出困境,實現東北大振興。黨中央,國務院非常重視東北振興問題,希望各級領導抓住當前東北振興的有利時機,乘勢而上,為早日實現這一夢想而努力奮斗!
閑人直言。
診斷病因:官風不正、民風不正、思路不正。
處方:1、(清產核資)主營業務廠司股份制化清產核資。
2、(掛牌賣股)面向全國出售部分股權,售賣多少,一廠一策。
3、(參而不控)剩余的國有股占多大比例?以參股而不控股為宜。
4、(控而不管)少數企業必須絕對控股的也不要再經營管理企業(已經證明管不好了為什么還要繼續管下去)。
5、(有力監管)國有成份退出經營管理不等于大撒把,相反要通過雙財務制通過相對獨立的監視會制度實現對企業的有力有效監管,防止國有資產流失。
6、(一票否決)極特殊時期極特殊情況下經政府部門指示或批準,國有股權可以對董事會的決議決策行使一票否決權。
如此東北老國企的難題可迎刃而解。
華晨中華汽車,沈陽機床,一汽吉林汽車,一汽哈爾濱汽車,一汽轎車。一汽夏利汽車。~~。等等,倒閉破產。人才流失嚴重。近親繁殖,任人唯親,庸才好用不頂用。人員,人手,人渣。企業成于創新,研發。敗于管理。腐敗毒瘤。尊重知識,尊重人才,愛護人才,保護人才。
人圣,人才,人員,人手,人渣。
關健還是在人,要有好的帶頭人,不能看短期效益,要有長遠打算,不能腦子一熱做決策,不計后果,即要膽大,還要心細,更要有規劃,欲速則不達 ,要為黨和人民還有企業負責!
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