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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于哪有批發養豬設備的的問題,于是小編就整理了1個相關介紹哪有批發養豬設備的的解答,讓我們一起看看吧。
過去老百姓常言,寧可要飯,不和帶毛的牲口沾邊。就是告訴人們搞養殖業非常難。前幾年國家大力扶植養殖業,養殖戶還心思平和一點。去年到現在由于保環保,養殖戶受到了很大影響,不少戶損失較大,市場受到一定沖擊。所以一些戶說,國家你再扶持,他們也不敢養了,受不了這么大折騰。
解鈴還得系鈴人,要想養殖業發展起來,還需要國家堅定明白長久的好政策。
雛鷹農牧的問題,一是政策風險,二是行業風險,三是自身經營風險。
一,政策風險
環保問題導致養豬產業連續兩年產值下滑。
國內的嚴管,導致不少公司退出,這就導致進口大增。進口豬的存在,導致豬瘟開始蔓延,這就導致了行業風險。
二,行業風險
豬瘟已經持續3個多月了,很多公司都受到了影響。比如龍頭公司新希望,三季報凈利潤罕見兩位數下滑。
而雛鷹農牧正好在疫區,銷售肯定受到了影響。
雛鷹農牧董秘也提到,受“非洲豬瘟”疫區封鎖、禁運等因素影響,公司生豬銷售價格及數量均低于預期,對公司盈利能力有較大的影響。
這4年養豬還是大發。今年春天養豬曾是低迷。秋天豬價基本恢復過來。養豬為什么會這樣難呢?
1.現養豬的最大瓶頸為豬糞環保!上頭查的厲害,罰的歷害。養豬戶補助不多,環保要罰。養殖數量有多少報。養殖戶膽顫心精。我曾錄視頻采訪過幾戶。他們不樂意讓去拍照!
2.現在網絡發達,過罷年一到早春,網上風言什么豬病、雞禽流感HN1要發生,人吃了會死。傳的厲害,實際真能死嗎?死的極少!人春天不吃豬肉、雞肉、雞蛋也會死人!人就是吃了也不一定會死。人別把死栽臟到是吃了豬肉雞蛋,弄的市場不敢養,老百姓不敢買。
3.中國人大多好吃豬肉,豬肉好煮熟,價錢比牛養肉也便宜很多,市場消費量太大。豬肉市場變動大。市場循環周期在6一12個月左右。養豬要想發財,需有自己的可繁母豬,可大大降低成本。
4.這幾年養豬掙錢,也沾了玉米價格斤價8毛低廉的光!現在玉米價格長到9角/斤左右,這時養豬利潤未達到去年春天的價格水平。國家對養豬戶補助扶持不大!
首席投資官評論員董巖
今年6月財經大V市值風云發表了一片長文,其中的主要內容就是質疑雛鷹農牧財務造假。
市值風云的這篇文章當時對于雛鷹農牧的財報提出了幾點質疑:第一、自己通過收購皮包公司,然后再向皮包公司注資再找相關審計人員提高皮包公司的估值,然后算入投資收益;第二、募集資金建設豬圈倒賣,操縱固定資產的折舊方法;第三、為了掩蓋這幾年自己投資的虧損不斷的在財務上刷聰明,蒙蔽投資者。
也正是因為這樣雛鷹農牧在6月14日開始就被迫停牌,直到9月13日才開始恢復交易,9月13日開盤之后更是連板四個跌停,現在股價跌的只剩下一塊多。
注:雛鷹農牧近期股價走勢圖
財務造假只是表象,為什么財務造假才是問題的本質,如果公司經營好那么自然沒有必要這么玩,肯定是公司出了問題才會這樣,而且一發不可收拾。
在生豬養殖行業雛鷹農牧在開始的時候是絕對的龍頭,但是由于戰略決策失敗開始向生豬養殖的下游擴展業務,更搞起了生態養豬。不僅投資屠宰場,而且還要開以前加家豬肉零售店。比如2013年公司實際開店200家這些店的銷售額為1.7億元,其中光成本就1.4億。
2014年6月,公司再次修改擴充公司經營范圍:增加生豬屠宰、預包裝食品零售批發和新產品技術研發;7月,公司成立微客得,利用互聯網思維,以游戲社交平臺為主,依托粉絲經濟吸引銷售。第三方網絡銷售也在同步進行,公司甚至還收購了電競俱樂部OMG。2014年經營性現金凈流量為-1.5億
可能很多人認為養豬企業向下游擴張沒什么啊。但是這是外行的看法,實際上生豬養殖的下游壁壘是很高的,作為生產企業根本沒有自己的銷售渠道,如果自己去開拓銷售渠道成本非常的高,而且還會遭到下游零售企業的圍剿,而雛鷹偏偏就選擇了這一條道路。
如果不是2014年開始的一輪長達3年的強豬周期雛鷹可能早就死掉了。而在雛鷹在向下游拼命的砸錢的時候,它的競爭對手牧原在玩命的擴展主營業務擴張生豬額產能,甚至以前不如自己的正邦和天邦也慢慢的超過了自己。
所以雛鷹農牧的問題并不是出在老本行養豬上,而是出在了戰略上,把過多的經歷和資源投放在了自己不擅長的領域最后虧損越來越大,在形成了大量的沉默成本之后又不想放棄最后把自己一點一點拖死。而同行業的競爭者在過去的幾年卻發展的都很不錯,看來不是養豬難。
到此,以上就是小編對于哪有批發養豬設備的的問題就介紹到這了,希望介紹關于哪有批發養豬設備的的1點解答對大家有用。