大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于阿里維修工程師招工要求的問題,于是小編就整理了1個相關介紹阿里維修工程師招工要求的解答,讓我們一起看看吧。網易有道招「聊天專員」年薪40w,無外語基礎、微信好友2000+優先。你怎么看?第…
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于小區物業工程維修會議紀要的問題,于是小編就整理了2個相關介紹小區物業工程維修會議紀要的解答,讓我們一起看看吧。
你好,我是道之成。檢修會議要做好以下幾個方面的準備:
1.現狀表現數據統計。
2.實際表現數據與影響情況,與原計劃維護計劃的差距進行原因分析。
3.找出解決和預防方案。讓設備具體負責人自行擬定,結合現狀數據讓負責人來講。
4.檢修重心和關鍵檢修點。
5.編制維修計劃,讓所有簽字領取檢修任務。
6.強調上次檢修不當或安全注意事項。
會上首先要說明召開本次會議的目的是什么,參會的人員組織和機構,會議的具體內容分為哪幾個部分,分別有誰來負責每塊工作內容等等。
具體工作步驟如何工程,工作進度如何,在每一步工作過程當中出現問題應該如何對待和解決,一旦在工作中發生員工違反規定應如何處理。還有就是在工作過程,當中發生特殊情況如何處理應急狀態下的方案。
最后再征求一下所有參會人的意見和建議經過匯總后形成會議紀要,由單位主要領導簽批后下發到所有涉及本次檢修工作的每個人員。
業主委員會是業主選出的,起著監督物業公司,履行合約的作用,業主委員會成員要具備一定物業法規知識及專業技術能力,及要服務于全體業主,又要公平公正,所以說業委會要己實事求是為準則,及要起到監督作用,又要為雙方調解矛盾,要雙方知道什么該做什么不該做。如業委會只站在一方說話,或某些業委會成員中飽私囊那么就會產生反效果,造成業主與物業對立。
冰火是不相容的狀態,可能是想說有的物業公司對業委會象"火"一樣熱情,有的是冷若冰霜。我談自己的經歷:自己從事建筑業25年,剛搬進新居時,小區為精裝修,問題很多,為業主提供各種服務,得到信任,被推舉業委會主任,因物業為開發商指定,著手全面檢查開發商存在的問題,特別是公共設施,對照圖紙、開發商廣告、承諾等,提出向開發商索賠4000萬(主要將會所等挪作他用),開發商光整改就化了6個多月。在這過程中,物業和開發商就采取拉的手段,開出幾十萬的顧問費,幫它別的項目,見無效,就拉一批小區的無正當職業的人找薦、搗亂,在不明真相的業主內散發謠言。堅持整改落實到位后,本人帶著原有業委會(都是大學、研究生畢業的高素質人員)集體辭職?,F在那批游手好閑的進入業委會,物業用免對方物業費、提供免費停車位、吃喝等手段,出賣業主利益,用威嚇、欺騙手段動用維修基金,當時要求物業公司承諾對小區的服務質量用數據來考核,公共部位的亮燈率、保潔的次數、消防設施的完好率及維護保養的次數及臺帳、綠化的修剪次數及景觀噴泉的運轉時間,都有詳細約定,現在小區都由物業控制了,沒人能提異議,那些規章制度形同虛設,已經比較高的物業費,今年起提了25%,但業主很少知道,追問起來,物業拿出提費申請報告,業委會章都蓋了,還有業委會會議紀要??赡苓@就是冰火兩重天吧。順我者昌 逆我者亡!
其實,業委會是一個尷尬的組織,說起來代表業主與物業簽合同,業委會貌似甲方,而物業只是乙方。
可憐的是,在現實中,很多的業委會這個甲方,反而要給乙方說好話,業主們如果團結,支持業委會的好一點,那種有事就找業委會,沒事時誰都不管的業主就最寒心的。
物業公司有人有錢,而作為監督組織的業委會卻是無錢無人,需要人跑路的,對于街道社區來說,都不會是好事,自然也不怎么待見,而對物業的監督,也沒有有力的約束力。
站在業主的角度,業委會自然必須對物業的服務質量和管理挑三揀四,自然,物業是肯定不舒服的,特別是比較討嫌的業委會,會經常對物業發出要求,就讓物業更加討厭了。
不過,討厭歸討厭,業委會就是業委會,因為必要時需要業委會的哪個公章,所以,物業是不能完全對業委會冷臉的,必要時還得笑臉相迎,特別是以前,動用大修基金,所有業主簽字必須超過三分之二,業委會研究同意,而現在,國家針對動用大修基金,不管合理與否業主都不愿意簽字的問題,出了一個綠色通道政策,也就是說,如果電梯等設施設備出現損壞,就是業主沒有一家簽字,一樣要動用大修基金。只要街道社區同意就可以,因此所以,于是自然……這里我省略一萬字。
到此,以上就是小編對于小區物業工程維修會議紀要的問題就介紹到這了,希望介紹關于小區物業工程維修會議紀要的2點解答對大家有用。