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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于工程維修技能提升措施的問題,于是小編就整理了2個相關介紹工程維修技能提升措施的解答,讓我們一起看看吧。
1、負責生產部的管理工作;
2、熟悉生產、物流、倉儲、采購等流程,充分利用公司現有資源,合理安排人力、物力,保障生產任務的按期完成及全方位提高生產效率;
3、負責抓好產品質量,對過程、成品的不合格采取糾正和預防措施,并且組織實施;
4、熟悉生產設備系統,對設備的維護、改進及修理提出建設性意見,對設備的完好率和使用率負有主要管理責任;
5、熟悉鈑金、組裝等工藝,管理結構工藝組的工作。
生產總監要提升個人工作能力,我認為可以從以下幾點做起:
一、把控生產現場和產線流程。懂得利用技巧工具,實施目標管理并持續改善。
二、把控成本管理和質量管理。挖掘人工成本控制真相,優化管理流程;掌握現場質量管理工具,構建質量管理體系。
三、把控自動化和信息技術。建立系統管理標準化體制和激勵機制,實施一體化和實時化的信息體系建設。
四、提升領導力和團隊管理能力。激勵員工,提升團隊執行力。
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這是個很高的職位了。還是要先看到底哪里是短板,然后對癥下藥。
作為領導,有很多通用的能力是必須的,比如:激勵人心、以身作則、稅負他人、解決問題等到。
如果單純指生產部分,螞蟻先生覺得生產總監要重點加強在現場發現問題的能力。做生產管理都知道“現場”很重要,但去現場看什么呢?是否能及時發現問題?為什么請來的精益顧問走一圈能看出生產的很多問題,而自己卻看不到?
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不過實際還需要鍛煉。我每天都會跟我的團隊做個PK,看看誰去生產線發現的問題多。這些問題涵蓋了安全、效率、質量等等因素。通過這樣的小游戲,可以大大提升管理者識別問題的能力,從而大大提升生產水平。
生產總監要提升個人能力,我認為要做好以下幾點。一、對于個人的職責方面要做好。要對生產的工藝流程熟悉,做好生產計劃預案,不要有盲區。否則生產環節岀現錯誤,自己也不明不白這會對公司造成巨大的損失,這就是不稱職。二、要對生產的各個部門核心人員的能力有所了解。知道人員的能力去到那里,不要張冠李戴,隨意調配人員工作,這會降低生產的效率,打擊下屬的工作積極性。三、工作態度要放緩,保持積極心態應對突發問題,工作中可激勵一下下屬,同心同德,方可成事。再有可向同行業中的佼佼者取經交流,提升自己的業務水平。最后祝你工作順利,希望建議對你有用。
在工廠做維修電工,需要掌握哪些知識技能?
我的答案很簡單,吃透你工廠里所有設備,這就是需要掌握的知識和技能。
必須了解所有設備的工作原理和機械結構以及正確操作方法。
熟讀說明書,讓它深深地印在自己的腦海里。同時積極與廠家技術人員溝通,平時維修的時候做好維修記錄,總結經驗,確保下一次故障的時候,手到擒來,妙手回春。
維修是體力和腦力相結合的工作,維修技術是經驗和理論相結合的結果,沒有理論的支撐,工作就搞不好,沒有經驗的積累,技術就不精通。
理論和經驗相輔相成。理論從經驗中來,又運用的實際中去,實際的工作經驗又讓理論得到升華。
想做好一個維修工,死記硬背那些框框條條是沒有用的,必須懂得應變,否則就是死胡同一條。
廠里做維修電工應該掌握那些知識?
1、電工電子;
明白電路板中常用電子元件的用途,以及如何測量,可以不用維修電路板,但是必須了解原理
2、電工基礎;
明白電路的組成,主回路,控制回路,等會分析電路,能識別電氣原件符合,會看電路圖,會計算功率,電流等,連接基本理論知識,并且會使用常用電氣原件,會接線,懂電機控制等
3、會畫電路圖;
可以根據工藝需求畫出電路圖,并且分析運行邏輯,會用電腦軟件畫更好,也可以自己手動在紙上畫圖分析,判斷
4、會使用測量工具;
在電路維修時,經常需要用測量工具,比如萬用表,電流表等來測量電路的參數,明白電壓,電流如何測量,電路出現故障會維修
5、連接變頻,伺服
到此,以上就是小編對于工程維修技能提升措施的問題就介紹到這了,希望介紹關于工程維修技能提升措施的2點解答對大家有用。