維修工程招標文件，維修工程招標文件范本

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于維修工程招標文件的問題，于是小編就整理了2個相關介紹維修工程招標文件的解答，讓我們一起看看吧。

怎么向領導委婉地拒絕加班？

員工拒絕加班…一般年青員工偏多，老員工能堅守至今，應該習慣成自然…

而年青員工的理由，最好是我在戀愛呢，今晚我們恰好在幾天前就…約好了，去見長輩…，一般情況下，這樣說領導不會拒絕員工的請假的…，因為領導也戀愛過，因為領導也有丈母娘…，因為領導不希望別人叫他(她)為滅絕師太…

一、行業與企業規模

小企業加班比較多，大企業加班相對少些，互聯網行業加班比較多，服務行業時間也不固定。在選擇職業的時候，在跳槽的時候，都要重點考慮到。

二、不同的上級有不同的加班文化

有的上級不提倡加班，希望員工都能在工作的八小時內完成；有的上級恨不得員工都在加班，都在自己后面才下班。這些都是有的，我作為領導，我也不倡導員工加班。

三、如何拒絕加班

加班的原因，如果是特別緊急的任務，比如招投標、比如項目進度、又比如緊急接待等，沒辦法，少了你就沒法玩，只好來了。

一般的加班，比如本可以明天在安排的工作，領導希望你加班，多做一些，另外加班還不給加班工資，讓員工白干。

拒絕加班的理由一般有如下幾種：

1.領導給你打電話要求周末加班，你可以立馬想好回答自己在外地，及時趕回來，可能要到晚上了；領導只好作罷。

2.你可以說這會在開家長會離不開也許可以。

1可以說生病啦 2.跟朋友預約了，要去做某件事 3.孩子的老師打電話，說孩子生病了，必須回家。 4.父母來啦，要去車站接父母。 5.家里面有很急的事。

第一方案是羅列自己現有工作，已經飽和超負荷，實在不能承擔更多了；第二方案是找理由，要巧妙，比如家里老人、孩子、妻子需要照顧等等，得學會示弱，讓領導理解同情你；再就是說你自己身體不好，高血壓啊、神經衰弱啊，找理由總歸是好找的吧。

如果你很有能力！領導讓你加班是器重你！如果你沒有能力！讓你加班是整你！那是讓你走人！如果你沒能力還不想走！那就踏實的按領導說的！努力工作！早晚領導會看到你的努力！會挽留你！??

職場中被要求加班，似乎都是家常便飯了，尤其是IT，銷售，教育等行業，老板一個電話，客戶一個招呼，家長一個微信，都得默默加班，這個職業性質就是這樣。如果想干好一行，有所成就，我覺得加班在所難免，吃得苦中苦，方為人上人嘛！

當然，如果你有多份兼職，在這個行業只是想拿個底薪，不想多費時間，那么你可以考慮付出與回報的問題。如果只是“短暫性”的加班，我覺得可以不用那么計較，熬一熬也就過去了，說不定因為你的勤勞善良，還被領導賞識委以重任了呢！

如果是“常態性”的加班，又沒有額外的傭金獎勵，那可以考慮找借口開溜了。有家庭的，看小孩，沒家庭的，談戀愛。迎來送往，人情世事都可以成為逃避加班的擋箭牌。

如果你不排斥加班，只想跟老板多爭取些勞務費，可以參考法律條文，動之以情，曉之以理：

按照最新勞動法中的相關規定（第四十四條）：有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：

(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬。

(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬。

(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

我是【上善若水3599】，感謝邀請，希望以上回答能對你有所幫助，謝謝！

對于物業你有什么看法？你認為應該撤掉物業嗎，為什么？

我們小區沒物業，不用交物業費，晚上小區黑燈瞎火，野草叢生，動物奮便到處全是，一不小心踩上帶回家滿屋發臭，水管，電線壞了自己修理，但不交物業費，省錢，物業不收費的話還是有物業好，物業收費的話想讓物業服務又沒錢，還是不要吧

物業分兩類:一類是開發商指派的物業應該清除掉，因為開發商指派在小區的物業是專門收業錢財不干活的大管家，請幾個掃地的，找兩個守門的，只管守門收錢，收費是正規物業的兩倍，不按國家物業收費標準來收。物管費里就包括衛生清掃費，環境維護費，垃圾清運費，黑物業是開三、四張收據，重復收費，其他大小事一概不管。另一類物業是正規物業，應保留慢慢取替那些黑物業。正規物業是以服務業主的目標來上崗的，業主反映大小事情都會及時為業主處理，不在物業服務范圍內的也會跟業主說明情況，能提供電話或幫忙業主聯系人來處理。你敬我一尺，我敬你一張。這是小孩子都懂的道理。

社會上關于物業胡來置業主利息于不顧，欺壓業主，現在業主頭上拉屎拉尿的新聞逸事很多。我就不舉例子了。

物業應該是由業主委員會花錢請過來的管理物業的，給業主以祥和有序的工作或者生活環境，提高業主便利性，幸福度的組織。應該是以業主委員會自愿為轉移，代表業主利息的團體。

物業肯定是有必要存在的他的功能不比多說，但業主委員會得做好引導和管理，讓物業真正的為業主服務。

1、物業收支明細應該明確且公布出來。

2、業主要加強對物業的工作監督。

3、業主委員會應多加強指導，傳達意思。

4、物業應執行業主委員會安排，部署。真正做到為業主服務。

以上僅為個人簡單的愚見，歡迎大家討論

到此，以上就是小編對于維修工程招標文件的問題就介紹到這了，希望介紹關于維修工程招標文件的2點解答對大家有用。