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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于商場工程維修領班業績指標的問題,于是小編就整理了1個相關介紹商場工程維修領班業績指標的解答,讓我們一起看看吧。
檢修班班長,當然是保證掘進機械設備完好率了。及時檢查,跟班檢修等,如何合理安排一班人,以及與掘進班溝通及時和順暢也是必須的。因此,作為班長,主要業績在掘進量多少體現出來了。
我覺得這種事跡總結,可以從在煤礦掘進檢修班做了什么成績,怎么取得了這些成績,有什么好做法,和為什么能取得這些成績,幾點經驗是什么?這三個方面來寫。
首先要寫檢修班班長帶領大家取得的設備維修的成績,主要是如何嚴格執行安全規程和操作規程,消除設備缺陷,提高設備健康水平和設備完好率的,如何取消設備安全隱患和設備缺陷的,為提高掘進做出的貢獻;
第二要寫如何取得好成績的幾點做法,從技術、操作工藝和安全生產措施上突出幾點特點;
第三要寫為什么能取得這些成績,要從解決人的思想、高度責任感和創新手段上,以及技術措施的效果上寫出經驗性的東西。調動和發揮人的積極性是根本的做法。
這些基本的東西,是需要緊密結合煤礦掘進工作及班長和工人的表現實際來寫,突出煤礦掘進的特點,切忌泛泛而論,抓不住重點。
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