物業公區工程維修跟進，物業公區工程維修跟進方案范文

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于物業公區工程維修跟進的問題，于是小編就整理了1個相關介紹物業公區工程維修跟進的解答，讓我們一起看看吧。

如何保證物業設備設施管理到位？

設備設施缺失，或管理不到位，影響了小區公共安全！我以為！與業主有很大關系！假如業主熱心！發現問題多和物業聊聊！我想！沒有那家物業不用心去做！用心了！那能有設備、設施不全，又不能正常使用的道理！設備設施的管理，也離不開有關部門！如，消防檢查要嚴查消防設施！安全檢查要定期和抽查一起來！房管部門也要經常來小區監督和指導！社區也要配合有關部門共管！讓設備設施不缺失！不擺設！用時能正常！讓業主放心！

作為物業工程部，就是專門負責對設施設備進行有效的定期維護保養，必須建立起臺賬管理，便于后臺存檔保管！從我做物業公司工程部高管經驗分析出以下幾點??！

第一、人員管理的工作安排及工種任務分配工作！

第二、每日定點做好設備巡查工作，并做好數據記錄！發現安全隱患，能及時處理！

第三、合理分配各種工程維修單，及時安排人員做好有效維修，不要被客戶投訴了??！

第四、每周與工程部門人員進行部門會議，會議內容主要就是對一周的工作內容進行分析總結！現在物業工程人員流動性比較大，做好新員工的技術培訓工作！

第五、做好月、季度工作保養計劃，要求每班工程人員下班時做好交接班工作！

第六、建立設備技術供應商聯系工作，對不同設備的供應商做好設備售后維護保養合同的簽定，發現問題可以及時聯系供應商過來處理！

第六、與員工玩保持一種親和力關系，該松的時候松一下，該批評時要批評！該教育時教育，要人性化管理，不然員工都罵走完了，誰跟你干活??！

第七、做好日常維修工作，備好日常維修用料及能源節能控制管理！能降低耗材用料盡量降低，能節能用電盡量節能！做好制定節能計劃！

第八、做好年終總結報告，在公司年終總結大會時發表報告總結，一年的付出總該有點回報吧，等著領年終獎！沒年終獎的話趕緊跳槽吧?。?！

謝謝邀請！首先選擇好小區的物業管理方很重要，現在物業管理的進入門檻很低，很多有點業務門路的就注冊一個小物業管理公司?，F在光武漢市據稱就有一千多家物業公司。雖然進入門檻低，但專業性還是比較強的，物業服務涉及服務、設備維護、安全維護、綠化、建筑、給排水等等，需要一系列的體系文件支撐和切實執行才能使小區各項服務良好運轉。二、業主委員會認真審核物業方提交的設備維護保養計劃并監督落實。業主委員會委員要甘于奉獻，這項工作也是吃力不討好的，但既然競選上了就要不辱職責，做好對物業服務的監督工作。原則是不干涉物業的正常工作，重點是審核物業的工作計劃、工作標準，關鍵是及時監督計劃標準的落實。使物業服務良性循環。三、物業設備維護要做基礎，抓關鍵。做基礎就是重視日常維護保養，不要吝惜正常的設備維護支出，小問題早解決，避免釀成大問題。比如燈桿每年要對保護漆脫落的及時補漆，以免銹蝕。抓關鍵就是要對業主生活有重大影響的設備進行重點關注：如電梯、二次供水、消防設備、智能安全設施等，編列詳細的維保計劃，一旦設備需要動用維修資金更新應及時報告業主委員會，啟動資金申請工作，確保關鍵設備正常運行。

到此，以上就是小編對于物業公區工程維修跟進的問題就介紹到這了，希望介紹關于物業公區工程維修跟進的1點解答對大家有用。