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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于維修工程施工入圍方案的問題,于是小編就整理了2個相關介紹維修工程施工入圍方案的解答,讓我們一起看看吧。
提高自己維修技術首先得分清楚自己喜歡什么。多收集相應的知識,多動手。知識只是一種了解和認知主要是實際操作。和聰明的頭腦。不怕苦。不怕累。一個物件想要真的了解它最簡單的方式就是拆了它然后在給裝上。重復幾遍便了牢記于心。望采納
維修人員不愿持續學習是大家很頭痛的事,如何激勵大家的學習熱情呢?就要把學習和收益結合起來,“星級培訓”機制是一種很好的辦法。每年維修人員都必須參加一次考試,考試分為入圍資格考察(主要看有沒有重大事故和重大投訴等),大部分人員會進入參賽范圍??荚嚪掷碚摽荚嚭蛯嵺`考試,理論分幾個模塊,有電器的、機械的,主要考察大家故障預案能力、故障處置能力、持續改善能力等,大家可以根據自己的特長自由選擇。為了避免高分低能,設置了實踐考試,實踐考試主要分領域考實際操作,如電工的線路設計和實際連接,故障診斷與排除等。各個部分分別打分共占50%,另外的50%是業績考核,即一年來的停機、例保、安全、服務等綜合的評價,這是自己實際干出來的。三部分分數合在一起就匯成了總分,按由高到低排列,按強制分布的比例就產生了五星級、四星級、三星級、二星級、一星級和沒有星級的排序。五星級享受每月固定的(如800元)補貼,只要在設備崗位上干,這個補貼就是他的,其他星級也類似。無星級人員每月要減掉200元,直到他有了星級,以激勵他努力學習。連續三年四星級以上員工還有機會晉升“專家”,享受更高的待遇。這樣的考核每年進行一次,所以大家始終會處于一種不斷學習進取的狀態。
另外,設備人員的學習更多的來自實戰。每一次故障都是一個很好的教材,要把它分析透,組織大家回顧:為什么提前沒有預防?為什么排查走了那么多彎路?為什么提前的預案不管用?我們該用這么長時間嗎?其他同類設備有類似隱患嗎?……從一個單一故障延伸到一類設備和一個領域,再進一步找出管理上的缺陷,這就是我們的教材。對于反復發生的故障,更要好好的思索:為什么總是這里出問題?不可以改善嗎?前邊提到的油泵問題就是沒有這樣思考,所以不正常的問題已經正?;?。我們要切實利用好每一次的故障,它就是我們很好的培訓教材。
還有一個重要環節就是標準化平臺的搭建,我們干維修許多都是靠經驗,在人員穩定時期無所謂,當人員開始流失了,這個問題就變得很嚴重。所以,平常我們的經驗要沉淀下來,形成固化的流程,要注意平日的積累,基礎工作是一點一滴積累起來的,把平日的檢修做成BOM,進行梳理歸類,就形成了工具池、差距池、維護手冊、故障樹,可以有效地指導維修。
最后,要強調的是作為維修人員需要牢記的三個準則:不犯低級錯誤;不犯重復錯誤;不犯責任心的錯誤!這樣,我們的維修人員技能就會不斷提升!謝謝大家
我認為目前國內娛樂圈爆出的最大丑聞應該是陳冠希的“艷照門”事件,波及面太廣,殺傷力巨大。不但讓張柏芝與謝霆鋒離婚,而且讓阿嬌事業遭受重創跌入谷底,也讓陳冠希永久退出娛樂圈,更讓普通民眾看到了娛樂明星私生活混亂不堪的一面。
到此,以上就是小編對于維修工程施工入圍方案的問題就介紹到這了,希望介紹關于維修工程施工入圍方案的2點解答對大家有用。