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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于工程維修審計管理制度的問題,于是小編就整理了1個相關介紹工程維修審計管理制度的解答,讓我們一起看看吧。
招標過程審計要點:
1.招標范圍是否符合國家有關規定;重點審查是否存在規避招標的行為;
2.標段的劃分是否合理,是否有利于建設管理和施工管理;
3.招標工作是否進行了行政監督和執法監察;
4.自行招標是否經批準同意,代理招標是否具有相應的資質;
5.設計、監理、施工及物資采購等招標項目在招標時,是否具備了招標條件,是否制訂了評標辦法;
6.采用邀請招標的項目是否符合規定的范圍,是否經過有關主管部門批準;
7.采用公開招標方式的項目,招標人是否公開發布招標公告,大型工程建設項目以及國家重點項目、中央項目、地方重點項目是否同時在規定媒體發布招標公告;
8公告正式媒介發布至發售資格預審文件(或招標文件)的時間間隔是否滿足規定時間;招標公告的內容是否真實合法;招標公告是否存在限制潛在投標人的內容;
9.已發出的招標文件進行必要澄清、答疑或者修改的,是否在招標文件要求提交投標文件截止日期規定的時間前(15日);是否以書面形式通知所有投標人;澄清或者修改的內容是否作為招標文件的組成部分;
1 評標標準和方法是否在招標文件中載明,在評標時是否另行制定或修改、補充評標標準和方法,評標標準和方法是否對所有投標人都相同
2 評標的指標、標準是否科學合理: 招標控制價的編制和確定是否符合規定;
3.參加開標會議的人員,開標時間、開標記錄及開標程序是否符合規定;
4.評標委員會人員的確定、人員構成及專業結構是否符合規定,是否滿足招標項目的要求。重點審查評標委員會成員是否在規定的專家庫中隨機抽取,項目法人指派的評委是否超過三分之一;
5.評標程序及無效標的處理是否符合規定;6.評標委員會是否按規定進行評標,是否遵守了評標紀律。重點審查是否存在領導打招呼、暗示等干預評標工作行為;
7.評標報告的內容是否真實完整。
招標過程審計要點包括以下方面:
一、供應商的考察、篩選、準入程序及是否執行,這點很關鍵。
二、市場價格或同類設備、服務的詢價和咨詢。所謂知己知彼,百戰不殆,就是這個道理。
三、技術參數、服務條件、驗收要求等信息的確認與對等發布和執行。不能特殊化對待,要符合公平、公正、公開透明的招標管理原則。
四、預算的管理,包括對可行性研究報告的審查、預算金額的確定、低價的估算和確定等等。
五、招標程序、評標團隊組成、確定方式等環節的安排和調整。
六、招標就是招標,權限管理很重要。
七、相關專業、使用部門的參與程度,如研發部門、質量部門、應用部門等等,參與程度越高,招標效果應該更加明顯。
八、對于招標采購,尤其是定制類產品,對售后服務方式、付款方式安排、驗收管理等環節需要重點關注,尤其是需要對供應商提供產品的市場反饋情況,在條件允許的情況下予以了解。
九、招標結果的確認。招標就是為了選擇,所以在價格、設備技術參數、供應商名稱、合同執行等方面需要持續跟蹤。
關注審計招投標的范圍是否全面。
關注項目結算單位
關注標書。標書是由發標單位編制或委托設計單位編制,向投標者提供對該工程的主要技術、質量、工期等要求的文件。
關注招標前單位資金變動。
關注工程合同,是否按招標結果簽訂。《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十六規定“第四十六條招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
關注工程決算,重大建設項目竣工決算是工程項目實施關鍵的一步。
關注相關聯的工程項目和商品采購。
關注具體項目要求。在一些專項資金的使用規定上,為了確保項目資金公開透明分配使用,即使未達到招投標金額也指定要求進行公開招投標,審計時就要關注項目資金的使用規定,了解沒有依規招投標的原因,追究相關人員的責任。
到此,以上就是小編對于工程維修審計管理制度的問題就介紹到這了,希望介紹關于工程維修審計管理制度的1點解答對大家有用。